Впровадження заходів щодо впровадження заходів після енергоаудиту.
Проведення енергоаудиту на будь-якому підприємстві вже є досягненням для цього підприємства. Це свідчить про те, що власник розуміє складність та жорстокість енергетичного ринку нашого часу, та справді вболіває за своє підприємство, бо намагається допомогти йому вижити в сучасних умовах великої енергоємності та енергозатратності. Але проведення одного енергоаудиту (навіть гарними спеціалістами) замало. Необхідно вдало та кваліфіковано впровадити все те, на що вказали енергоаудитори. Це непростий процес, потребуючий часу, вмінь та досвіду.
Як один із шляхів (особливо на рівні держави) для вдалого впровадження та супроводу енергоефективних технологій після проведення енергоаудиту пропонуємо створення консалтингових схем.
В загальному випадку, консалтингова схема - це система планомірних заходів, що впроваджуються в будь-якій спеціально відібраній області, в даному випадку - в області раціонального використання енергії в найбільш широкому розумінні.
Ці заходи включають в себе:
- Створення консалтингових фірм, що надають споживачам енергії, розробникам, працівникам планово-економічного відсіку, експлуатуючому персоналу, також керівникам підприємств послуги у вигляді кваліфікованої допомоги в царині економії енергії.
- Створення необхідної кількості учбових курсів та проведення множини занять зі слухачами самого різного рівня.
- Розробка відповідних учбових програм та ілюструючи матеріалів.
- Широку інформаційну компанію через засоби масової інформації, масовий випуск друкованої продукції, що рекламує та пояснює саму ідею енергозбереження.
- Висвітлення в пресі вдалих прикладів економії енергії, готуються та публікуються статті в технічних журналах для фахівців.
Важливо, щоб вся ця різнопланова діяльність була чітко скоординована, соціальні групи, на які вона націлена ("target groups") були чітко визначені, матеріали повинні бути адаптовані саме для обраної групи.
Створення та впровадження цілого ряду консалтингових схем чуттєво вплинуло на зміни до кращого в області економії енергії в Данії. Зараз такий же підхід використовується в побудуванні системи економії енергії та захисті навколишнього середовища.
Наведемо приклади існуючих консалтингових схем:
- Консультування по збереженню енергії в існуючих будівлях;
- Консультування по модернізації та експлуатації крупних теплових пунктів та систем централізованого теплопостачання;
- Консультування з боку енергорозподілюючих компаній з питання економії електроенергії в промисловості та суспільних будівлях;
- Консультування з енергетичного менеджменту, з питань опалення, використання електроенергії та питної води в крупних будівлях.
Консультанти - це насамперед інженери за освітою. Це фахівці, що мають практичний досвід роботи протягом декількох років. Це фахівці, що пройшли курс спеціалізованої підготовки в рамках однієї з вище наданих схем та отримали, таким чином, право на проведення консалтингової діяльності.
Використовуючи спеціальні знання, перевірену та стандартизовану методику та досвід співпраці з людьми, консультант повинен уміти швидко та ефективно проникнуть поставленою перед ним проблемою та запропонувати виходи з ситуації, що склалась. При цьому важливо і те, що консультант повинен переконувати персонал підприємства, що обслуговується, або енергетичного менеджера цього підприємства, використовуючи різні підходи, в тому числі і неформальне спілкування.
Розумне планування енергоспоживання на стадії після проведення енергоаудиту призводить до того, що за рахунок покращення технології та інфраструктури використовується саме необхідна, збалансована та прийнятна кількість енергії.
Покращення, про яке йде мова, повинно торкатись як способу та культури експлуатації різного обладнання, так і загального психологічного підходу до споживання енергії. Процес покращення повинен захвачувати всю систему в цілому. Він повинен включати в себе всі етапи перетворення енергії - виробництво, розподіл, використання її кінцевими споживачами.
Основа для створення реалістичного плану дій з економії енергії - відповідне законодавство в області енергетики. План повинен базуватися на переліку цілей, яких необхідно досягнути, та переліку засобів, які необхідно здійснити.
Практично для всіх засобів, що плануються, необхідна законодавча підтримка, а також, що не менш, а частіше і більш важливо, - присутність в суспільстві загальноприйнятих стандартів та норм. Існує цілий ряд умов, що відносяться до загальних організаційних питань, способів прийняття рішень, рівня освіти та світосприйняття тих, хто їх приймає.
Дуже важливо, чи готова в країні інфраструктура, чи легко получити необхідні дані і т.д. Все це необхідно для того, щоб той, хто інвестує свої кошти в енергозбереження наглядно бачив пряму вигоду.
Нехай, енергоаудит проведено і план готов. На його основі повинна бути створена система раціонального використання енергії. Це потребує рішення ряду інженерно-технічних задач з модернізації обладнання, оптимізації умов його експлуатації. В будь-якому випадку, необхідно зробити наступне:
1. Скласти перелік та вибрати з нього першочергові необхідні заходи з оптимізації споживання енергії.
2. Прийняти рішення з впровадження вибраних засобів.
3. Практично впровадити вибрані засобів.
4. Оптимізувати роботу енергосистем і впровадити енергетичний менеджмент.
5. Регулярно проводити оцінку результатів.
6. Регулярно інформувати зацікавлених в тому, як просуваються справи.
Складання переліку та вибір необхідних засобів з оптимізації споживання енергії виконується як на рівні споживача (для будівель та систем опалення), так і на рівні виробництва або розподілу енергії.
Поставлена задача вирішується групою гарно підготовлених інженерів-консультантів, що мають відповідні спеціальні знання і, що дуже важливо - однаковими стандартними професійними підходами до справи. Консультанти постійно удосконалюють свій професійний рівень. Таким чином, можна гарантувати, що засоби з економії енергії будуть обиратись оптимальним чином з реально існуючих можливостей.
Наступний етап - прийняття рішення.
Що необхідно для цього? Частково - належність ряду законодавчих та економічних механізмів, частково - гарно обґрунтований процес прийняття рішення, і в кінці кінців, потрібно, щоб особи, що приймають рішення, були впер вені в необхідності прийняття засобів з раціонального використання енергії та були готові до реалізації задуманого.
Реалізація запланованих засобів потребує як присутності необхідного обладнання та матеріалів, так і присутності підготовленої групи виконавців, до яких належать архітектори, інженери, підприємці, проектанти, які змогли б виконувати поставлені комплексні задачі з належним рівнем якості.
Необхідні умови - це інфраструктура, яка ефективно забезпечує імпорт і/або виробництво необхідних матеріалів, продукції та обладнання. До того ж необхідно враховувати вірогідність торгових обмежень та присутні місцеві традиції у відношенні того процесу, якого торкаються зміни. При вирішенні проблем підвищення ефективності використання енергії може виникнути ситуація, що потребує нових знань та умінь, що в свою чергу потребує підвищення кваліфікації фахівців та передачі досвіду з закордонних країн, міжнародних та національних спеціалізованих організацій.
Звернемось до частини плану, що має відношення до оптимізації роботи та впровадженню енергетичного менеджменту. Гарне планування та послідуючий збір даних під час впровадження перетворень дозволяє виробити стратегію, що особливо важливо для роботи в умовах кризи. Ціль цих дій - збереження рівня економії, що вже досягнуто, оцінка результатів засобів, що впроваджуються, та планування подальшої економії. Вся зібрана інформація систематизується і в подальшому аналізується.
На тему енергетичного менеджменту необхідно говорити окремо. Оскільки перші консалтингові схеми створювались в Данії в області експлуатації будівель, то і це поняття почало розвиватись саме там. Енергетичний менеджмент в області будівництва - це єдина діюча система діяльності, що забезпечує використання лише необхідної кількості енергії для створення необхідних умов всередині будівлі. Ця система включає в себе оцінку будівлі, систем його опалення, вентиляції і т.д. Мається на увазі, що система визначає поточний рівень споживання енергії, оцінку самого методу визначення цього рівня, навчання персоналу, що відповідає за споживання енергії, рівно як і експлуатуючого персоналу. Необхідний також постійний діалог між досвідченими енергоменеджерами інженерами та обслуговуючим персоналом.
По засобам, що впроваджуються, постійно виконується оцінка одержаних результатів. Частково результати використовуються для поточного планування енергоспоживання та оцінки нових заходів, а частково - для набуття досвіду. Інформація систематично збирається по всім частинам енергосистеми. Абсолютно необхідно дані, що отримані, порівнювати з базами даних, поновлюючи тим самим ці бази. На всіх етапах процесу відбувається поточне інформування. При цьому результати оцінки та зібрана інформація призначаються для використання цілим рядом груп фахівців. Поширення цієї інформації призводить до накопичення досвіду та поступовій зміні відношення соціальних груп до споживання енергії.
Як правило, консалтингові схеми включають в себе одну або декілька організаційних структур, завдання яких - забезпечення виконання вищеописаного комплексу засобів з мінімізації споживання.
Таким чином, консалтингові схеми є практичним інструментом при ствердженні політики раціонального використання енергії, та необхідною поєднуючою ланкою між планом та одержанням результатів.
Консалтингові схеми з раціонального використання енергії.
Під раціональним використанням енергії мається на увазі удосконалення технології та цілий набір методів для оптимального впровадження та використання новітніх технологічних досягнень.
В загальному випадку удосконалення енерготехнологій в будь-якій країні торкається наступного обладнання:
- Теплогенеруючи системи: установки центрального опалення, ТЕЦ, котлоагрегати, пічки;
- Системи розподілу тепла: підстанції, підземні теплотраси;
- Теплоізоляцію будівель, труб, баків горячої води, теплообмінників;
- Вентиляційне обладнання будівель;
- Обладнання для вироблення електроенергії - електростанції, вітроагрегати, гідротурбіни;
- Системи енергопостачання;
- Електроустановки, електрообладнання, споживчі та керуючи прилади.
Крім цього, необхідно створити законодавчу базу та нову інфраструктуру, накопичити відповідні знання та методи, змінити відношення людей до споживання енергії, вдосконалювати енергетичний менеджмент, збільшити обсяг спеціальної інформації, що поступає до всіх учасників процесу.
Перелічені зміни потребують великих змін як в технології, так і на рівні зання в різних областях. Тому має сенс створити дві або більшу кількість консультаційних схем для кожної з конкретних областей. Ці схеми повинні охвачувати визначені професійні групи, наприклад, групи архітекторів або консультантів, які займаються окрім своїх традиційних царин діяльності, питаннями теплоізоляції та вентиляції будівель, або, наприклад, інженерів, що можуть працювати з теплогенеруючими установками в будівлях.
В загальному випадку ефективність використання енергії базується на впровадженні засобів по удосконаленню постачання енергії, її розподілу та споживання (тобто нагрузок). В принципі можна будувати консалтингові схеми, базуючись на цій моделі. Що стосується ресурсів, необхідних для їх впровадження, то важливо, щоб схеми мали чітко визначені границі (торгівельні групи, цільові групи, політичну основу). В той же час робота консалтингових схем повинна координуватися таким чином, щоб консультанти-фахівці з різних питань могли спільно вирішувати загальні проблеми, створюючи загальну базу знань. Ця координація повинна забезпечити також поширення інформації серед самих консультантів, підвищення їх кваліфікації та сумісний аналіз надбаних результатів.
В якості прикладу можна використати датські консультаційні схеми, що використовуються в області енергетики: схема VKO (консультант працює з відносно крупними котлоагрегатами, опалювальними установками та іншим тепоенергообладнанням в багатоквартирних будівлях. З специфіки роботи він повинен мати інженерну або спеціальну підготовку в області енергетики); схема ЕК (стосується житлових будівель, а консуьтант, який, як правило, є архітектором, пропонує рішення з модернізації інженерного обладнання будівельта покращення їх теплоізоляції); OR-консультанти вирішують питання використання нафти; EL-консультанти працюють по використанню електроенергетики; GAS-консультанти займаються споживанням газу в будівництві та промисловості; ES-консультанти - використання тепла та електроенергії в державних будівлях; Е-консультанти - найбільш молода схема - займаються споживанням енергії в промисловості.
Треба зазначити, що вся ця система не є чимось застигнувшим. Вона постійно оновлюється та модернізується.
Стаття надрукована на сайті НАЕР.